1、《安全生產(chǎn)法》第三十三條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)措施、應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。第二十七條中明確規(guī)定“建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)”。

3、中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，2018年6月1日起施行，第十五條規(guī)定：“專項(xiàng)施工方案實(shí)施前，編制人員或者項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行方案交底。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并由雙方和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認(rèn)。”

技術(shù)交底的目的：為使參與施工的各級(jí)人員熟悉工程的設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問(wèn)題，確保項(xiàng)目各層級(jí)管理要求的順利實(shí)現(xiàn)。

技術(shù)交底的分類(lèi)：根據(jù)交底目的和對(duì)象的不同，技術(shù)交底按以下五個(gè)層級(jí)分別組織：

1.投標(biāo)方案交底

2.施工組織設(shè)計(jì)交底

3.專項(xiàng)施工方案交底（含四新技術(shù)應(yīng)用交底）

4.分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底（含變更洽商交底）

5.技術(shù)措施交底

1.各級(jí)技術(shù)交底除明確上級(jí)管理部門(mén)的管理意圖和管理要求外，還必須滿足工程設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2.各級(jí)技術(shù)交底的內(nèi)容須經(jīng)過(guò)檢查與審核，有交底人、審核人、接受人的簽字。對(duì)于重點(diǎn)重要部位，除書(shū)面交底外，可輔以樣板交底。

3.所有的技術(shù)交底資料，均須列入工程技術(shù)檔案。分項(xiàng)工程技術(shù)交底的格式按工程所在地技術(shù)資料的相關(guān)管理要求執(zhí)行，其它類(lèi)型的交底執(zhí)行本管理辦法所要求的格式。

4.整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程及各類(lèi)施工措施，均須作技術(shù)交底。工程所確認(rèn)的特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程，更應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。

由公司（或區(qū)域公司）組織投標(biāo)的重點(diǎn)項(xiàng)目，中標(biāo)后應(yīng)由公司技術(shù)中心投標(biāo)組向技術(shù)管理組及項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行投標(biāo)方案交底，并形成《投標(biāo)方案交底記錄》（見(jiàn)下表）。

投標(biāo)方案交底的主要內(nèi)容包括：工程概況工程技術(shù)難點(diǎn)與施工管理要點(diǎn)；施工總體工藝流程及進(jìn)度安排；主要施工方案選擇；新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)要求；招標(biāo)文件及投標(biāo)文件的其它特殊要求。

 投標(biāo)方案交底的內(nèi)容是項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)策劃的重要依據(jù)。如需對(duì)主要施工方案的選擇進(jìn)行調(diào)整，須在項(xiàng)目技術(shù)策劃中說(shuō)明原因并進(jìn)行多方案比較，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后方可調(diào)整。

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目總工程師組織向項(xiàng)目部各部門(mén)及責(zé)任工程師進(jìn)行交底，并填寫(xiě)《技術(shù)交底記錄》（見(jiàn)下表）。

施工組織設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目的施工范圍、施工條件；施工組織及進(jìn)度計(jì)劃安排；項(xiàng)目適用的技術(shù)規(guī)范、特殊技術(shù)要求、重要部位的技術(shù)措施；項(xiàng)目資源投入及周轉(zhuǎn)使用安排；

新技術(shù)推廣計(jì)劃等。

施工組織設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)針對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充交底。

施工方案技術(shù)交底應(yīng)在方案批準(zhǔn)（論證通過(guò)）后，分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由方案編制人向負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程施工的責(zé)任工程師、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員等主要管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行交底，并填寫(xiě)《技術(shù)交底記錄》（同施工組織設(shè)計(jì)交底）。

施工方案交底的主要內(nèi)容包括：施工方案的要點(diǎn)及主要的設(shè)計(jì)參數(shù)；主要施工方法和施工程序安排；材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求；施工質(zhì)量/安全要求，檢查要點(diǎn)和檢驗(yàn)方法；保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全、降低成本的技術(shù)措施等。

一般施工方案的技術(shù)交底應(yīng)側(cè)重于針對(duì)性的要求，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位的技術(shù)措施和相關(guān)參數(shù)必須明確。涉及“四新”技術(shù)應(yīng)用的專項(xiàng)方案除上述要求外，還需對(duì)材料要求、施工工序的操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。

分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底應(yīng)在分項(xiàng)工程施工前，由負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工的專業(yè)責(zé)任工程師向參加施工的各班組負(fù)責(zé)人及所有操作工人進(jìn)行交底。交底內(nèi)容須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。（交底記錄格式同施工組識(shí)設(shè)計(jì)交底。）

 分項(xiàng)工程技術(shù)交底不得多個(gè)分項(xiàng)工程合并交底。同一分項(xiàng)屬于不同分部時(shí)應(yīng)分別交底。對(duì)于持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的同一分項(xiàng)工程，當(dāng)材料、構(gòu)造要求、施工工藝、作業(yè)人員及施工環(huán)境等任一條件發(fā)生變化或產(chǎn)生變更洽商時(shí)，應(yīng)重新交底或進(jìn)行補(bǔ)充交底。

 分項(xiàng)工程技術(shù)交底的內(nèi)容包括：材料要求；主要機(jī)具；作業(yè)條件（包含安全條件）；操作工藝；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；成品保護(hù)；安全文明施工；環(huán)境保護(hù)措施；

 分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底應(yīng)側(cè)重體現(xiàn)可操作性。具體要求如下：

圖紙中隱含的各項(xiàng)構(gòu)造要求必須在交底中進(jìn)行明確，不得以“符合規(guī)范、圖集要求”等字樣代替；

應(yīng)由項(xiàng)目部管理人員完成的工作，如技術(shù)準(zhǔn)備、材料檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)等，不應(yīng)在分項(xiàng)工程技術(shù)交底內(nèi)容中出現(xiàn)；

對(duì)各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)必須給出可量測(cè)的絕對(duì)數(shù)值，不得以相對(duì)值代替；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的各項(xiàng)措施必須明確，不得以最終質(zhì)量要求代替工序質(zhì)量要求。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，針對(duì)可能發(fā)生或已存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，由項(xiàng)目技術(shù)部編制書(shū)面技術(shù)措施交底，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后，向相關(guān)責(zé)任工程師、質(zhì)量安全管理人員及作業(yè)班組進(jìn)行交底。交底格式見(jiàn)下表《技術(shù)措施交底記錄》。

技術(shù)措施交底的內(nèi)容包括：技術(shù)措施的實(shí)施目的和部位；技術(shù)措施施工要點(diǎn)及設(shè)計(jì)參數(shù)（必要時(shí)應(yīng)附圖）；驗(yàn)收組織及驗(yàn)收要求；質(zhì)量、安全、環(huán)保注意事項(xiàng)。

其中投標(biāo)方案交底和施工組織社設(shè)計(jì)交底由相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底，屬于企業(yè)行為。專項(xiàng)施工方案、分項(xiàng)工程方案、技術(shù)措施類(lèi)交底根據(jù)上面的相關(guān)法規(guī)要求，應(yīng)該由項(xiàng)目技術(shù)人員向進(jìn)行作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行交底，是法律規(guī)定的行為。因此在交底文件底部的簽字欄應(yīng)該有三部分人的簽字：

審核人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

交底人：技術(shù)員

接受交底人：作業(yè)人員

注釋：如果是專業(yè)分包，交底人就是專業(yè)分包單位技術(shù)人員。還有人說(shuō)作業(yè)人員那么多，簽字簽不下，常規(guī)做法分兩種：一種是所有作業(yè)人員簽字簽到交底文件背面；還有一種是交底的時(shí)候備一份簽到表，所有人員簽字。