???       本制度為國(guó)內(nèi)一線知名施工企業(yè)在2016年實(shí)施的工程管理獎(jiǎng)懲制度，制度工七章、十四三條，鑒于文章篇幅，本文只羅列了該工程管理獎(jiǎng)懲制度的核心章節(jié)，包括：獎(jiǎng)金提取、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則、項(xiàng)目部及個(gè)人的獎(jiǎng)懲辦法。

       第二章  獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取細(xì)則

       第四條  獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取

       一、凡在建工程項(xiàng)目全部按2元/m2提取。其中集團(tuán)公司提取1.5元/m2 用于省級(jí)及以上榮譽(yù)、集團(tuán)內(nèi)部榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)，區(qū)域公司收取0.5元/m2用于市級(jí)及以下榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)。

       二、獎(jiǎng)勵(lì)基金依據(jù)合同（中標(biāo)通知書）約定的建筑面積收取，同一建設(shè)主體項(xiàng)目合同造價(jià)≤1000萬(wàn)元的不提取，補(bǔ)充合同未增加面積的不提取，結(jié)算增減不做調(diào)整。市政、路橋、鋼結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物、裝潢及其它工程以1000元為單位折算面積。與子公司合作項(xiàng)目按雙方約定的比例收取。

       三、獎(jiǎng)勵(lì)基金在工程合同簽訂當(dāng)年年末必須提取。未按規(guī)定交納獎(jiǎng)勵(lì)基金的項(xiàng)目，不在獎(jiǎng)勵(lì)范圍。繳納獎(jiǎng)勵(lì)基金之前所獲榮譽(yù)不予發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

       第五條  其他說(shuō)明

       一、獎(jiǎng)勵(lì)基金收取后一般不予退回。若遇合同終止等特殊情況時(shí)，經(jīng)市場(chǎng)處審查，在業(yè)務(wù)承接表中刪減該業(yè)務(wù)后，可予以退回；退款前已兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)同樣應(yīng)返還給公司。

       二、公司的執(zhí)罰，其執(zhí)罰款項(xiàng)從項(xiàng)目部帳戶上扣除，牽涉到個(gè)人受罰的，由該個(gè)人所在單位甄別后扣罰到個(gè)人。公司所罰款項(xiàng)均納入獎(jiǎng)勵(lì)基金專項(xiàng)費(fèi)用。

       第三章  獎(jiǎng)罰的依據(jù)

       第六條  創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)定，必須有評(píng)審部門的文件（或證書）原件。附創(chuàng)優(yōu)策劃書及工程創(chuàng)優(yōu)總結(jié)、亮點(diǎn)圖文、PPT、光盤等創(chuàng)優(yōu)申報(bào)材料。

       第七條  召開各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，應(yīng)有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的正式文件通知。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)材料需在會(huì)后寄至工程管理處備案。

       第八條  工程管理檢查情況，以公司及各級(jí)檢查部門的通報(bào)為依據(jù)。

       第九條  綜合管理體系審核以審核機(jī)構(gòu)的審核報(bào)告為依據(jù)。

       第十條  罰款應(yīng)出示相關(guān)的各類證據(jù)。

       第十一條  榮譽(yù)證明文件在當(dāng)年年終結(jié)算時(shí)上交，并錄入信息化系統(tǒng)。本年度不發(fā)證書的，截止上交時(shí)間為翌年的5月31日。逾期不上交轉(zhuǎn)入下一年度兌現(xiàn)。

       第四章  項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

       第十二條  項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分類

       項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)主要分為創(chuàng)優(yōu)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)、其他獎(jiǎng)勵(lì)，具體包括：

       一、省級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程、詹天佑獎(jiǎng)、全國(guó)建筑裝飾工程獎(jiǎng)、全國(guó)安裝之星、全國(guó)市政金杯示范工程、全國(guó)用戶滿意工程（中質(zhì)協(xié)）。

       二、省級(jí)及以上安全生產(chǎn)文明標(biāo)化工地。

       三、地（市）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

       四、地（市）級(jí)安全文明標(biāo)化工地。

       五、當(dāng)?shù)刭|(zhì)量、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)工程。

       六、綜合管理體系內(nèi)審、外審中受到表?yè)P(yáng)或貫標(biāo)工作顯著的項(xiàng)目。

       七、各級(jí)各類檢查通報(bào)表?yè)P(yáng)工地。

       八、民工學(xué)校評(píng)比獲“十佳”或優(yōu)秀民工學(xué)校。

       九、集團(tuán)標(biāo)桿（樣板）工程、集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等內(nèi)部獎(jiǎng)項(xiàng)。

       十、新技術(shù)示范工程、節(jié)能示范工程、綠色施工示范工程。

       十一、QC成果獎(jiǎng)。

       十二、承擔(dān)公司科研課題的項(xiàng)目部。

       第十三條  創(chuàng)優(yōu)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)

       一、創(chuàng)優(yōu)榮譽(yù)分為質(zhì)量類、安全類、技術(shù)類及集團(tuán)內(nèi)部類。按項(xiàng)目所獲同類別最高榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。各類創(chuàng)優(yōu)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法按“表一”執(zhí)行。

       二、當(dāng)出現(xiàn)以下情形將不獎(jiǎng)勵(lì)、減少獎(jiǎng)勵(lì)或追回獎(jiǎng)勵(lì)

      （一）項(xiàng)目部在與區(qū)域公司簽訂的承包責(zé)任制中明確了創(chuàng)優(yōu)或創(chuàng)標(biāo)化工地目標(biāo)，并與管理費(fèi)費(fèi)率掛鉤且費(fèi)率低于本單位審批權(quán)限的項(xiàng)目，不在獎(jiǎng)勵(lì)范圍（“魯班獎(jiǎng)”工程除外），只有超出責(zé)任制目標(biāo)的部分另外獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制中有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)未完成者按內(nèi)部承包責(zé)任合同中的規(guī)定處理。

      （二）未獲得年度標(biāo)桿工程的項(xiàng)目，獲得省級(jí)以上榮譽(yù)的，集團(tuán)將不再給予獎(jiǎng)勵(lì)。特殊情況者經(jīng)工程管理部組織專家組進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估后基本達(dá)到標(biāo)桿工程水平的，可予以折半獎(jiǎng)勵(lì)。

      （三）未獲得年度標(biāo)桿工程的項(xiàng)目，獲得地市級(jí)榮譽(yù)的，公司將不再給予獎(jiǎng)勵(lì)。特殊情況者經(jīng)工程管理處組織專家組進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估后基本達(dá)到標(biāo)桿工程水平的，可予以折半獎(jiǎng)勵(lì)。

      （四）工程項(xiàng)目發(fā)生死亡事故或安全生產(chǎn)在行業(yè)中受到通報(bào)批評(píng)的，取消或追回安全類榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)。

      （五）工程項(xiàng)目在竣工結(jié)束前發(fā)生安全事故或保修期結(jié)束前因項(xiàng)目部原因發(fā)生糾紛事件，對(duì)安全類獎(jiǎng)勵(lì)視事故（件）影響的惡劣程度，進(jìn)行折半獎(jiǎng)勵(lì)、取消或追回獎(jiǎng)勵(lì)。

      （六）工程項(xiàng)目在竣工結(jié)束前或保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量事故或業(yè)主強(qiáng)烈投訴，對(duì)質(zhì)量類獎(jiǎng)勵(lì)視事故和投訴影響的惡劣程度，進(jìn)行折半獎(jiǎng)勵(lì)、取消或追回獎(jiǎng)勵(lì)。

       第十四條  各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)（或觀摩會(huì)）的獎(jiǎng)勵(lì)

       由當(dāng)?shù)刂鞴懿块T組織，在項(xiàng)目部召開省級(jí)、地（市）級(jí)、縣（市、區(qū)）級(jí)表?yè)P(yáng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，實(shí)行提前書面申報(bào)制度，及時(shí)報(bào)集團(tuán)工程管理部，并根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主題、影響力等情況，按“表二”對(duì)項(xiàng)目部給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

       第十五條  其他榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)

       一、各級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)

       在各級(jí)主管部門或業(yè)主的質(zhì)量安全大檢查中獲通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目部，根據(jù)影響情況按“表三”對(duì)項(xiàng)目部給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。檢查有排名的，只對(duì)前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，一年多次受同一部門、同一事由表?yè)P(yáng)的，只獎(jiǎng)勵(lì)一次。

       二、集團(tuán)給予的其他獎(jiǎng)勵(lì)

      （一）集團(tuán)工程管理大檢查中，綜合排名第一名的獎(jiǎng)5萬(wàn)元，第二、三名的獎(jiǎng)3萬(wàn)元，第四、五、六名的獎(jiǎng)2萬(wàn)元。

      （二）在綜合管理體系內(nèi)審、外審中受到表?yè)P(yáng)或貫標(biāo)工作顯著的項(xiàng)目部，給予2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

      （三）集團(tuán)大檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部重視信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，錄入及時(shí)，信息準(zhǔn)確，表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目部給予3000-10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

      （四）項(xiàng)目部與公司工程技術(shù)人員在項(xiàng)目管理某方面有創(chuàng)造性成果，根據(jù)成果的實(shí)用性及推廣度給予該團(tuán)隊(duì)2萬(wàn)～10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

       三、公司給予的其他獎(jiǎng)勵(lì)

      （一）公司工程管理大檢查中，綜合排名前三名項(xiàng)目分別給予20000元、15000元、10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

      （二）公司工程管理大檢查及季度實(shí)測(cè)實(shí)量專項(xiàng)檢查中，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：

       1、對(duì)混凝土工程和砌體工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)95分以上（含95分）的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，給予3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；90分以上（含90分）的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，給予1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

       2、對(duì)抹灰工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)95分以上（含95分）的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，給予1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

      （三）獲地（市）級(jí)“十佳”民工學(xué)校的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10000元；被評(píng)為地（市）級(jí)優(yōu)秀民工學(xué)校的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

       第五章  項(xiàng)目部處罰細(xì)則

       第十六條  住建部、省級(jí)、地（市）級(jí)、縣（市、區(qū)）級(jí)各類檢查中受到通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目部各罰50000元、30000元、20000元、10000元。

       第十七條  項(xiàng)目部在各級(jí)各類檢查中導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理扣分的，按3000元/分進(jìn)行處罰；導(dǎo)致企業(yè)扣分的，按20000元/分進(jìn)行處罰。

       第十八條  由于項(xiàng)目部原因?qū)е鹿颈恍袠I(yè)主管部門約談的，按10000元/次進(jìn)行處罰。

       第十九條  按照集團(tuán)《拉閘管理制度》，對(duì)被實(shí)施拉閘管理的項(xiàng)目部處以3萬(wàn)～10萬(wàn)元的罰款，并通報(bào)批評(píng)。

       第二十條  凡發(fā)生質(zhì)量、安全事故的項(xiàng)目部，因處理措施得當(dāng)，后果受控的處以1萬(wàn)～3萬(wàn)罰款；因事故或其他事件處理不當(dāng)，被媒體曝光和政府通報(bào)批評(píng)的，視情節(jié)嚴(yán)重處以5 ～50萬(wàn)的重罰；對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故造成不良影響和后果的項(xiàng)目部，視情節(jié)嚴(yán)重處以5000～10000元罰款。

       第二十一條  對(duì)發(fā)生質(zhì)量、安全事故及在各級(jí)各類檢查中受到通報(bào)批評(píng)、扣分等情況，采取隱瞞不報(bào)、虛報(bào)的，每起對(duì)項(xiàng)目部追加處罰10000元。

       第二十二條  對(duì)業(yè)主（或當(dāng)?shù)刂鞴懿块T）來(lái)信、來(lái)電、來(lái)人投訴質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題，經(jīng)工程管理處核查后屬項(xiàng)目部主觀原因造成的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重、造成經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)聲譽(yù)嚴(yán)重程度相應(yīng)作出通報(bào)批評(píng)，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行5000～50000元的罰款。因同一問(wèn)題同樣原因，被業(yè)主來(lái)信、來(lái)電、來(lái)人再次投訴的，對(duì)被投訴項(xiàng)目部按照上次處罰金額加倍處罰。被業(yè)主（或主管部門）多次投訴的項(xiàng)目部需要公司派人蹲點(diǎn)協(xié)調(diào)處理，或者要求集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理的，罰款20000-100000元。集團(tuán)派員蹲點(diǎn)超過(guò)10天的按2萬(wàn)/天進(jìn)行處罰。

       第二十三條  材料供應(yīng)商、分包方及民工投訴到公司，經(jīng)核查后屬項(xiàng)目部主要原因造成的，視后果嚴(yán)重程度處以5000～20000元的罰款。投訴到行業(yè)主管部門，經(jīng)核查后屬項(xiàng)目部主要原因造成并導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)受損的，視后果嚴(yán)重程度處以20000～50000元的罰款。

       第二十四條  所有大客戶項(xiàng)目、中天房產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目在當(dāng)年度的集團(tuán)工程管理大檢查時(shí)，為必查項(xiàng)目；集團(tuán)工程管理大檢查中，綜合排名倒數(shù)第一名罰3萬(wàn)元，倒數(shù)第二、三名罰2萬(wàn)元，倒數(shù)第四、五、六名罰1萬(wàn)元。凡出具整改通知單限期未進(jìn)行整改（或限期未上報(bào)整改回執(zhí)通知單）的，按2000元/項(xiàng)進(jìn)行處罰。

       第二十五條  項(xiàng)目部不按公司規(guī)定落實(shí)務(wù)工人員進(jìn)出場(chǎng)登記、日常考勤、工資表、勞動(dòng)合同簽訂及分包單位承包合同簽訂的處以每項(xiàng)1000～5000元的罰款。

       第二十六條  所有在建項(xiàng)目部應(yīng)按公司要求建立標(biāo)養(yǎng)室，否則對(duì)項(xiàng)目部予以2000—5000元罰款；項(xiàng)目部不按規(guī)定留取試件，試件組數(shù)不夠者，一經(jīng)查出，每缺少一組處以200元罰款。

       第二十七條  單位工程質(zhì)量等級(jí)經(jīng)核定部門核定為不合格工程（含不合格可使用工程），予以20萬(wàn)~50萬(wàn)元的處罰?？⒐ぜ夹g(shù)資料和竣工備案表未及時(shí)上交（或該地區(qū)施工單位有原件的未上交原件）的予以2000元的處罰，并推遲獎(jiǎng)勵(lì)基金的兌現(xiàn)。

       第二十八條  無(wú)專項(xiàng)施工方案施工按每項(xiàng)5000元處以罰款，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與專項(xiàng)施工方案不符或未履行報(bào)批手續(xù)的按每項(xiàng)2000—5000元處以罰款。對(duì)項(xiàng)目部高支模、超重支模架、深基坑、其它特殊工程，專項(xiàng)施工方案未及時(shí)上報(bào)或先施工后上報(bào)或應(yīng)組織專家論證未組織的項(xiàng)目部予以10000元的罰款；未經(jīng)公司預(yù)檢、未通知主管部門擅自施工的罰1萬(wàn)～5萬(wàn)元。

       第二十九條  公司工程管理大檢查中，綜合排名后三名項(xiàng)目分別處以20000元、15000元、10000元的罰款。凡出具整改通知單限期未進(jìn)行整改（或限期未上報(bào)整改回執(zhí)通知單、未附整改照片）的，按500元/項(xiàng)進(jìn)行處罰。

       第三十條  公司工程管理大檢查及季度實(shí)測(cè)實(shí)量專項(xiàng)檢查中，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行專項(xiàng)處罰：

       一、對(duì)不重視實(shí)測(cè)實(shí)量,實(shí)測(cè)實(shí)量工作未開展的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并處以3萬(wàn)元的罰款，實(shí)測(cè)實(shí)量工作開展不及時(shí)的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并處以5000元～10000元的罰款；

       二、對(duì)混凝土工程和砌體工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)70分以下（含70分）的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并處以2萬(wàn)元的罰款；70分以上75分以下（含75分）的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并處以1萬(wàn)元的罰款；

       三、對(duì)抹灰工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)80分以下（含80分）的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并處以1萬(wàn)元的罰款；

       四、對(duì)一年內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)N（N≥2）次混凝土工程和砌體工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)75分以下（含75分）、抹灰工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)80分以下（含80分）的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并處以2N萬(wàn)元的罰款；

       五、對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)較前一次檢查下降10分以上（含10分）的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并處以1萬(wàn)元～3萬(wàn)元的罰款；

       六、對(duì)混凝土工程、砌體工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)85分以下（不含85分）、抹灰工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)90分以下（不含90分）的項(xiàng)目，取消標(biāo)桿工程評(píng)選資格；

       七、對(duì)采用優(yōu)質(zhì)材料并享受公司免息借款優(yōu)惠政策的項(xiàng)目，混凝土工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)85分以下（不含85分）的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并取消免息借款優(yōu)惠政策。

       第三十一條  公司對(duì)大、中型設(shè)備違反報(bào)備、安拆、使用、維保規(guī)定的，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)處罰：

       一、大、中型設(shè)備在安裝、拆卸前，甲、乙雙方未簽訂安全合同的，對(duì)項(xiàng)目部罰10000元。

       二、大、中型設(shè)備安裝、拆卸、頂升的分包單位無(wú)相應(yīng)資質(zhì)證書的，對(duì)項(xiàng)目部罰10000元。

       三、大、中型設(shè)備未經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門（行業(yè)主管部門）驗(yàn)收即投入使用的，對(duì)項(xiàng)目部罰5000元。

       四、大、中型設(shè)備在使用中無(wú)證操作、塔吊無(wú)證指揮、無(wú)例保記錄的，對(duì)項(xiàng)目部罰1000元/次。

       第三十二條  由于項(xiàng)目部原因?qū)е庐?dāng)?shù)刂鞴懿块T清退處理的，對(duì)項(xiàng)目部處罰20萬(wàn)元。

       第三十三條  其他單項(xiàng)處罰條例：

       一、施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽工人每人次罰款30元、不扣帽帶工人每人次罰款10元，管理人員加倍處罰；高處作業(yè)應(yīng)使用而未使用安全帶的每人次罰款200元，項(xiàng)目部未提供安全帶的處罰2000元。

       二、綜合管理體系內(nèi)部審核中，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，對(duì)項(xiàng)目部罰款1000元；在外部審核中，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，對(duì)項(xiàng)目部罰款2000元。

       三、項(xiàng)目部管理人員機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備必須符合行業(yè)及公司制度要求，項(xiàng)目專職技術(shù)負(fù)責(zé)人不到位的罰5000元/月·人，專職安全員、專職質(zhì)量員、預(yù)算員、勞務(wù)專管員不到位的罰3000元/月·人。

       四、項(xiàng)目部必要的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等未配備齊全的罰500－1000元；嚴(yán)禁項(xiàng)目部采用盜版技術(shù)軟件，公司檢查中發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)項(xiàng)目部處以4000元/次的罰款。

       五、未按規(guī)定建立民工學(xué)校的給予項(xiàng)目部罰款10000元；民工學(xué)?？己瞬贿_(dá)標(biāo)的給予項(xiàng)目部罰款5000元。

       第三十四條  對(duì)其他違章違紀(jì)和違法行為，罰款金額參照有關(guān)法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定中的相應(yīng)條款由相關(guān)處室確定。

       第六章  個(gè)人獎(jiǎng)罰辦法

       第三十五條  創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)金的分成

       一、鑒于各公司（含分公司）工程技術(shù)管理人員在創(chuàng)優(yōu)工作中起著越來(lái)越重要的作用，集團(tuán)公司對(duì)區(qū)域公司創(chuàng)優(yōu)主要貢獻(xiàn)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，資金從集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取。年獎(jiǎng)勵(lì)總金額為當(dāng)年集團(tuán)下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)總金額3%。各公司按獎(jiǎng)勵(lì)總數(shù)制定具體分配方案報(bào)集團(tuán)公司工程管理部審核，由集團(tuán)財(cái)務(wù)直接發(fā)放。

       二、項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)所獲得的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目經(jīng)理占90%，管理人員占10%。項(xiàng)目部分配方案由項(xiàng)目經(jīng)理與公司主管部門共同制定。管理人員所得獎(jiǎng)勵(lì)部分由區(qū)域公司留取，按項(xiàng)目部分配方案直接由公司財(cái)務(wù)發(fā)放到項(xiàng)目管理人員。

       第三十六條  即時(shí)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰

       一、施工人員（包括操作人員、管理人員）不按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品的（含安全帽、安全帶、工作服等）。有5人（含5人）以上發(fā)生者，該段施工員按20%連同受罰，有10人以上發(fā)生者，工地安全員按25%連同受罰，有20人以上發(fā)生者，項(xiàng)目副經(jīng)理按30%連同受罰。

       二、專職質(zhì)量員由于工作失職，發(fā)生錯(cuò)檢、誤檢、漏檢或標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)，質(zhì)量檢查核定結(jié)果與實(shí)際工程質(zhì)量不符，給予200～500元罰款。

       三、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)施工方案）未及時(shí)上報(bào)，或施工組織設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)施工方案）與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符或沒有履行審批手續(xù)的項(xiàng)目部，視后果嚴(yán)重程度對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行200～1000元的罰款。

       四、工程管理大檢查中，對(duì)復(fù)查仍然不合格的問(wèn)題，除對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰外，對(duì)相應(yīng)的工程技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)處以20%的連帶處罰，并由相應(yīng)的專業(yè)人員承擔(dān)主要責(zé)任。

       五、在質(zhì)量、安全、技術(shù)管理等方面有創(chuàng)造、革新、改進(jìn)以及合理化建議，并得到公司相關(guān)處室的認(rèn)可，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小分別給予獎(jiǎng)金200～1000元。

       六、在每次公司的抽查和大檢查中，發(fā)現(xiàn)在質(zhì)量管理中表現(xiàn)突出、所負(fù)責(zé)施工段質(zhì)量?jī)?yōu)異，工程管理處可給予該段施工員、質(zhì)量員等即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)200～500元；信息化錄入及時(shí)、信息準(zhǔn)確的，對(duì)主要操作人給予200～1000元獎(jiǎng)勵(lì)。